Nous accompagnons à la réalisation des objectifs stratégiques de nos clients par l’utilisation de méthodologies éprouvées telles que l’élimination des défauts et l’augmentation de la vitesse de fonctionnement.
L’utilisation de notre approche nous permet d’implanter chez nos clients la culture de l’excellence.
L’approche du changement se traduit par la création d’une vision définie par le dirigeant, d’un langage commun et d'un environnement favorable à l’amélioration continue.
Trois axes principaux indissociables et ordonnés sont à observer pour réussir.
Infiny est spécialisée dans l’optimisation des processus, dont les offres et compétences forment le socle de cette ligne de services. Ayant étudié ce phénomène depuis plusieurs années en entreprise, Denis AMSELLEM, associé gérant d' Infiny garantit que son approche peut être développée chez nos clients.
La première étape du conseil est un audit, puis un bilan, puis un diagnostique desquels suivront un plan d'actions.
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