La méthode StressCool© est issue de la cohérence cardiaque.
Après quatre années de recherche et de mise au point dans le monde de l’entreprise, Denis Amsellem, Lauréat du grand prix Axa Santé 2008, crée une approche managériale nouvelle.
La réussite économique d’une entreprise ne peut être atteinte sans le respect de l’environnement professionnel et moral des équipes.
La bonne gestion et le contrôle du stress, constituent la première base d’une relation « durable » entre managers et collaborateurs.
Le stress constant et présent aura des effets autres que négatifs sur l’organisme (production de cortisol) et la relation sera ainsi protégée.
La relaxation, possible par des techniques de respiration appropriées, maintiendra une clairvoyance et une efficacité grâce à la création de DHEA (hormone du bien être).
Simplement, le phénomène de stress est vital pour l’être humain et apprendre à bien vivre avec, voir à s’en servir positivement, sera un avantage dans l’environnement professionnel actuel.
StressCool© répond aux trois critères de réussite suivants
1 - Un environnement professionnel sain
2 - Un moral positif des équipes
3 - Un manager qui pérennise les items précédents
Le Leadership Positif© est basé sur les travaux du Pr Selligman et du Pr Peterson en psychologie positive et adapté pour le management en entreprise.
Le concept du leader serviteur adapté dans le management Opérationnel par le Docteur Crespo et Denis Amsellem a fait ses preuves.
L’hypothèse développée est « Comment être acteur dans mon métier tout en étant cohérent avec ce qui est important pour ma vie personnelle ? »
Le leadership positif© sera développé grâce à l’alignement des valeurs individuelles avec les valeurs de l’entreprise (model de Christopher Peterson).
Une étude mener au premier trimestre 2009 utilisant le questionnaire du Pr Peterson (Michigan University) nous démontre que dans le monde de l’entreprise cet alignement donne du sens à sa vie et à ce que l’on souhaite réaliser.
Il permet de neutraliser les conflits d’intérêts internes.
On constate alors un changement qualitatif dans la communication du manager.
La compréhension des distorsions permet une flexibilité et une approche managériale rassurante et efficace.
Ce sens que l’individu donne à sa mission professionnelle amplifie la bienveillance de l’approche relationnelle avec ses collègues ou collaborateurs.
C’est une base fondamentale du Leadership positif©
Un travail de quatre années avec le Docteur Crespo a permis de formaliser une compétence que chaque Leader pourra développer par des formations ou du coaching.
Nos stages sont conçus avec vous pour s'inscrire au mieux dans votre environnement professionnel.
Les méthodes et outils peuvent être divers et variés.
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